集團公司陸續參與地方政府基礎設施和公用事業項目建設，逐步取得河南焦作、濟源、漯河、三門峽等城市的燃氣特許經營權。
2003年登陸香港聯交所創業板，股份代碼8070.HK。
集團名稱確定為中裕燃氣控股有限公司Zhongyu Gas Holdings Limited。
西氣東輸焦濟支線、冀寧聯絡線等高壓管輸工程先后通氣、開工。
建立全面預算管理和績效考核體系。
取得臨沂市燃氣特許經營權。
開展戰略、標準化管理體系的建立和實施，提出“發展清潔能源 成就美好生活”的使命，確立“成為最具價值能源開發運營商”的戰略目標。
進入上游氣源勘探市場，開始發展國內壓縮天然氣汽車加氣業務，初步形成集上游資源開發、中游管道輸配與下游分銷于一體的垂直式綜合燃氣經營框架。
業務范圍拓展至江蘇，在國內獲得燃氣特許經營權項目達11個，天然氣銷售量突破1億方。
管理上，構建完整的干部管理體系，出臺成熟的管理制度，加強干部隊伍培訓，邁入正規化、制度化管理階段。
集團的快速發展，引來同行權威及大型投資機構高度關注，頻頻來訪。
重視“經營”和“氣源”兩個關鍵，集團主營業務收入突破10億港幣，業務范圍拓展至福建省。
三門峽中裕在西氣東輸二線河南段首家通氣。
營業額突破20億港幣，集團由創業板轉往香港聯交所主板上市,股份代碼3633.HK。
集團榮獲香港“杰出上市企業大獎”。
業務范圍再添浙江、黑龍江兩省，國內經營燃氣項目數量增至29個，基本完成與國家主干輸氣管道的對接。
完成對美國上市公司Harmony Gas Holdings Limited的項目并購，獲得北京、河北、江蘇、吉林、安徽等省市共計24個城市燃氣項目，在國內經營的城市燃氣項目總數增至53個，成員企業分布范圍拓展至12省市，實現了向全國性燃氣集團的轉變。
進入MSCI全球小型股指數中的MSCI中國股指數。
集團總部遷往深圳并出臺十三五發展規劃，確立“雙百億”目標。
積極響應國家治霾策略，制定全面推進鄉村“煤改氣”戰略。
“手拉手”工程驅動經營水平整體提升。
開始搭建基于云技術的“全面信息化”。
增值業務助中裕品牌深入人心。
分布式能源、智慧能源售電業務穩步推進。
綜合能源服務商目標確立。
響應國家打贏“藍天保衛戰”“污染防治攻堅戰”策略，全面推進鄉村“煤改氣”
推出自有品牌“中裕鳳凰”系列產品
實施“1+3+N”全面信息化戰略
分布式能源、智慧能源售電業務全面推進
“深化管理提升年”行動全面開展
響應國家打贏“藍天保衛戰”“污染防治攻堅戰”號召，全面推進“雙替代”工作。
確立“一體三翼”業務布局新戰略，集團多元化發展與創新升級穩步提速。
積極響應國家“雙碳”目標，增設中裕智慧能源集團，為實現“最具價值綜合能源服務商”再添動力。
經營版圖擴展至內蒙古、江西兩省，成員企業分布范圍增至14省、自治區、直轄市。
持續開展“深化管理提升年”行動，促進集團管理水平與經營業績提升。
持續構建“三全”客戶服務體系，提升品牌服務形象。
集團“1+3+N”信息化架構全面落地，增強企業數字化競爭力。
TOP
企業郵箱
云認證登錄